L'improvisation théâtrale pour développer sa communication.

L’improvisation théâtrale est un outil performant, ludique et efficace pour que chacun réalise quelle place il occupe dans l’organisation. Il sert également à savoir comment faire en sorte de l’optimiser.
Les piliers de l’improvisation théâtrale à transposer au monde de l’entreprise :
– L’écoute active : écouter pour bien comprendre son interlocuteur.
L’improvisation permet de apprendre à écouter attentivement, de façon bienveillante et authentique.
En entreprise, s’écouter les uns les autres, écouter ses clients… est la clé d’une communication optimale.
Apports d’une bonne écoute active : instaurer l’empathie, la confiance sans crainte de jugement.

– L’acceptation : L’acceptation c’est la clé de la réussite.
En improvisation théâtrale on ne peut faire avancer une histoire que si l’autre accepte notre proposition.
En entreprise, apprendre à accepter les idées des autres pour faire progresser l’organisation, est une des clés d’une productivité optimale.

Développer son savoir-être au service de son développement personnel et de son efficacité professionnelle.

– La confiance en soi : Croire en ce qu’on dit et en ce qu’on fait.
En improvisation théâtrale, une réplique mal assurée ne donne pas de crédit à la scène.
Il en va de même en entreprise. Une réponse ferme et assurée permet à l’interlocuteur en face de nous prendre réellement en considération.

– Le lâcher-prise : corporellement et intellectuellement.
En improvisation théâtrale, on apprend a jouer avec notre corps, avec les mimiques du visages, et avec les idées qui nous traversent l’esprit.
En entreprise, lâcher prise nous sort de nos habitudes et on découvre de nouvelles façons de communiquer et de nous dépasser.

– La prise de lead : un bon leadership passe par une prise de lead.
En improvisation théâtrale, toutes les scènes commencent par un personnage qui va leader la scène. Il “écrit” l’histoire avec ses partenaires de jeu. Il mène le bateau.
En entreprise, il est nécessaire d’avoir des leaders. Ce sont des personnes motivées et motivantes. Savez-vous que dans certaines grosses entreprises, les entretiens de groupe se qualifient à la prise de lead ? : dans un exercice de groupe, le participant qui se propose pour prendre le Paperboard et noter les idées du groupe au tableau est celui qui est retenu !