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Formation Méthode de Problem Solving par l'approche sytémique stratégique

Nous faisons référence à la méthode de résolution de problèmes par l’approche systémique stratégique.  Cette approche est applicable et très efficace en entreprise.

  • L’identification du problème avec la clarification de tous les tenants et aboutissants, qui y sont liés
  • Comprendre les tentatives de solutions mises en place
  • Préparer la mise en œuvre et résoudre effectivement le problème défini au départ

DUREE:
1 JOUR
SOIT 7 HEURES

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Accédez à une méthode de résolution de problèmes en entreprise, une formation centrée sur les solutions

Nous vous proposons de vous plonger dans cette approche systémique stratégique. Clairement structuré, le processus reste cependant très souple permettant l’adaptation à toutes les situations. La créativité est inhérente à cette méthode originale pour trouver les solutions aux problèmes les plus simples comme les plus complexes.
Des techniques de créativité appliquée garantissent ainsi de pouvoir faire preuve d’originalité pour accompagner les changements dans l’entreprise. Trouver des idées innovantes représente alors le meilleur moyen de parvenir à ses fins. 
Appropriez-vous cette méthode reconnue et utilisez-là au quotidien pour en découvrir les nombreux atouts, voilà la promesse tenue de SISMIIK.

Découvrir les principes de l’approche systémique stratégique

  • Les solutions tentées alimentent le problème : schématisation du cercle vicieux
  • Le contrôle, l’évitement, la « peur » de déléguer, la procrastination… autant de tentatives de solutions inconscientes à débloquer
  • Les modes de communication dysfonctionnels : s’attaquer à la forme et non pas au fond
  • Découvrir ses propres mécanismes de solutions tentées au travers de situations réelles jouées et débriefées en atelier

Application de la « Méthode non normative de Résolution de Problèmes»

  • Les 3 clés pour passer d’un cercle vicieux à un cercle vertueux :
    • Le lâcher-prise : le contrôle alimente le problème
    • Technique d’auto-résolution de problème
    • La prescription paradoxale

Publics

  • Bien évidemment, chefs d’entreprises, managers et autres dirigeants sont concernés par cette formation pratique et originale axée sur la méthode de la résolution de problèmes par la créativité. Leur objectif : faire avancer des projets collectifs dans une période de transformation par la mise en œuvre d’approches collaboratives et créatives
  • Mais intégrer ce processus et s’initier de manière concrète à l’approche systémique stratégique de Palo Alto en entreprise est bénéfique à tous les responsables d’équipe, cherchant à avancer dans les projets dont ils ont la charge.
  • Les animateurs, les coachs et autres consultants ont tout autant d’intérêt à s’approprier ces approches collaboratives et créatives, induites par la méthode de résolution de problèmes.

Objectifs

R

Comprendre la méthode de résolutions des problèmes

R

Apprendre à transformer un cercle vicieux en un cercle vertueux

R

Savoir se servir des injonctions paradoxales

Prérequis

Aucun prérequis si ce n’est la volonté de s’impliquer émotionnellement.

Vouloir adopter une méthode de résolution de problèmes en entreprise ne représente pas une fin en soi, à moins que cette méthode soit bénéfique au quotidien de chacun des collaborateurs formés mais aussi plus généralement à l’équipe dans sa globalité. Ce sont les objectifs poursuivis par la formation SISMIIK “Méthode de Problem Solving par l’approche systémique stratégique”, en nous attachant à la rendre ludique et pratique, grâce aux mises en situation des l’improvisation théâtrale.

Comprendre le problème avant de chercher à le résoudre !

Définir le problème semble ne pas représenter de difficultés majeures, même si bien des aspects sont à prendre en compte en la matière. En revanche, comprendre la dynamique du problème qui représente cercle vicieux, amène à prendre conscience que les solutions mises en œuvre ne sont que des tentatives de solutions vaines qui ne servent qu’à aggraver le problème. De même certaines solutions sont à identifier par la mise en situation et grâce à l’improvisation théâtrale, Sismiik vous ouvre les voies de la pratique.

S’approprier les attitudes et techniques fondamentales de l’approche systémique stratégique

Les injonctions paradoxales ou l’existence de double contrainte vous semblent des notions abstraites. La mise en situation lors de la formation vous démontre comment vous en servir. En favorisant le climat créatif, la recherche de solutions pour s’en sortir devient plus aisée et presque plus naturelle. Passe d’un cercle vicieux à un modèle plus vertueux constitue votre objectif de la formation SISMIIK.

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POUR UNE EQUIPEPOUR UN SALARIE

Apprendre à se détendre quelque que soit le contexte / l’environnement

Sandrine R.

GRDF

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